二:團隊分工,定人查崗
通過員工間分工團隊來讓員工知道,一個團隊的分工十分重要,分工是成功的基礎(chǔ)。
三:6組開始競賽–紫銅上螺絲,分為常規(guī),出口,非標(biāo)三種款式
每個款式分為3個工序。第1工序介子墊片套螺絲,第2工序套好的螺絲擰上紫銅;第3工序擰下螺絲與紫銅底部剛好持平,不凹不凸。這是讓員工了解不同的產(chǎn)品制作要求,感悟現(xiàn)實市場上客戶對交期和質(zhì)量要求的嚴格
四:總結(jié)分享
演練結(jié)束,各位員工在激烈的比賽后,紛紛分享心得,提出問題,總結(jié)經(jīng)驗。決心把最好的方案應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。
我們是誰
2018年6月17號,佛山順德利虹電子有限公司正臨端午假期前,在廠長的組織和帶領(lǐng)下,通過沙盤演練的模式對車間的員工進行培訓(xùn)。這簡單的模擬演練,是讓員工自己開公司了解公司管理的不易。這一培訓(xùn)旨在增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。同時通過演練有利于讓員工了解生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)效率的提高的重要性,從而為提升公司產(chǎn)能做出自身的努力。我們相信只要我們共同努力,我們的辛勤勞作終將有所收獲。我們才能變得更好。